Waldemar Erdmann     

Die Gestaltungsmöglichkeiten für Skill Management sind so vielfältig wie die Motivationen und Zielsetzungen für Skill Management. Eines ist jedoch allen gemeinsam: Skill Management betrifft jeden im Unternehmen. Jeder, das sind die Mitarbeiter, die Führungskräfte, das Management, die Mitbestimmungsorgane, der Datenschutzbeauftragte, Personal und auch die IT im Hause. Alle Beteiligten und Betroffenen verbinden mit Skill Management Befürchtungen und Erwartungen. Nicht selten befinden sich die Projektverantwortlichen für Skill Management sehr schnell im Gemenge dieser Interessenslagen und die gesetzten Ziele bröckeln unter dem Druck der unterschiedlichen Ansprüche. Wir möchten Sie daher auf unseren Beratungsansatz aufmerksam machen. Die Kenntnis der kritischen Erfolgsfaktoren, eine gezielte Informations- und Kommunikationsstrategie ebenso wie eine überzeugende Applikation sind Eckpfeiler für die erfolgreiche Einführung und den gelungenen Einsatz von Skill- und Ressourcen Management im Unternehmen. Alle Lösungen zeichnen sich durch definierte Schnitt- stellen aus, die eine manuelle oder automatisierte Integration in die bestehende IT- und Anwendungs- landschaft ermöglichen. Unsere differenzierten Preismodelle und Skalierbarkeit erlauben einen Einsatz in kleinen, mittleren und großen Unternehmen.